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邗江交建：2022年度年终总结工作会议顺利召开

发布时间：

2023-02-15

2月12日上午，江苏省邗江交通建设工程有限公司成功召开了2022年度年终工作总结会议。会议总结了2022年工作完成情况及取得的成绩，分析了存在的不足，对2023年工作进行部署，公司中高层参加会议，会议由公司常务副总经理杨文忠先生主持。

　　公司常务副总经理杨文忠先生讲话

　　上午8时30分，2022年度年终工作总结会议开始，全体朗诵企业文化。

　　全体朗诵企业文化

　　各部门、各项目经理依次上台发言，对本部门、项目部工作总结成绩，分析不足，对2023年工作进行计划。

　　公司总经理助理朱红女士汇报中

　　公司综合管理部经理闵金荣先生汇报中

　　公司经营开发部经理于娓女士汇报中

　　公司人力资源部经理赵静女士汇报中

　　公司团支部书记丁致君先生汇报中

　　公司安全管理部经理韩义静先生汇报中

　　公司董事长、总经理丁寿文先生总结讲话

　　公司董事长、总经理丁寿文先生作总结讲话：通过年终总结会大家可以相互交流、分享经验，更好的做好2023年各项工作，回顾2022年，取得了一些成绩，主要表现在以下几点：1、经营招投标工作，全年新签合同额8.6亿元，其中公司中标金额7.11亿元，分包1.48亿元，全年中标49个，分包16个，虽然离目标略有差距，但经营开发部面对外部激烈竞争的市场环境，积极面对，加班加点，早计划、早部署，中标345国道仪征新集南段工程ZX1标，给工作交上了完美答卷。公司信用评价连续两年双A，顺利进入红名单榜，开发部及时对项目经理进行履约考核，对中标项目及时组织内部招标，大大提高了工作效率。2、财务审计部面对多方压力，保证合理资金流，全年纳税2200多万元，扬州地区纳税1800多万元，邗江地区纳税1500多万元，2022年度在纳税方面再次荣获区增幅贡献奖和高新区纳税贡献三等奖。3、股权流转方面，2021年就进行了股权流转相关的问卷调查，在各大股东的积极配合、支持、理解下，去年10月份顺利进行了股权流转。4、养护资质成功取得。通过多次出去学习借鉴，请专家指导，在领导的大力支持下，成功取得养护资质，为养护市场招投标工作做好了充分准备。5、2022年工程体量小，各项目按目标计划推进完成，安全无事故。公司上下对茅雉河桥梁工程高度重视，春节后，本人率队督查该工程的开工安全等情况，在高昇项目团队的共同努力下，如皋茅雉河桥梁工程克服多重困难，不负众望，将该工程打造成了如皋市政样板工程。瓜州桥、三环一线工程等都克服困难和矛盾，按期保质完成了施工任务。6、天马试验室营业收入165万元，远超年目标150万10%，养护分公司在徐总的领导下，首次涉足养护市场，较好地完成当年养护任务，安全无事故，得到局领导认可;天勤预制板梁生产495片，产值970万元。不足之处：各项目存在管理漏洞，要在经营利润上加强管控，压缩开支，项目经理要有一种压力和危机感，要在业务开发上不断开发市场，增强主动承接工程能力。2023年计划：1、对部门制度再规范、再梳理，制度要与钉钉流程相结合，充分利用好钉钉平台，时间节点月底完成。2、项目经理对照新形势，结合能力要再提升，要以高目标要求自己，要学会算账，把账算精，要有预见性。3、查漏补缺。规范制度和流程，在管理上实行闭环管理，综合管理部牵头制定绩效考核方案，3月底完成绩效考核方案。4、对自身要提升综合素质要求，按制度、按流程办事，将工作进一步细化，采购上要多方询价，不断以高标准严格要求自己，付出不亚于任何人的努力，提倡节约，减少浪费。5、凝心聚力，心往一处想，劲往一处使。特别是公司中高层，要起到表率作用。6、各个在建项目要加快推进，特别是345项目、盱眙工程项目，这两个项目要创平安工地和品质工程，特别是安全工作时刻不能松懈，标识、标牌要到位，按要求执行。7、天马、天勤、养护公司，要继续发扬好的做法，再接再厉，工作再上新台阶，2023年各项工作再创新辉煌。

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