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邗江交建：2022年上半年总结工作会议顺利召开

发布时间：

2022-08-01

7月31日，江苏省邗江交通建设工程有限公司成功召开了2022年度上半年工作总结会议。会议总结了2022年上半年工作情况及取得的成绩，分析了存在的不足，对下半年工作进行部署，公司中高层参加会议，会议由公司常务副总经理杨文忠先生主持。

会议中

会议中

　　下午1点整，2022年度上半年工作总结会议准时开始，全体背诵企业文化，各部门、各项目经理依次上台发言，对本部门、项目部工作总结成绩，分析不足，对下半年工作进行计划。

公司总经理助理朱红女士汇报中

公司综合管理部经理闵金荣先生汇报中

公司经营开发部经理于娓女士汇报中

公司人力资源部经理赵静女士汇报中

公司团支部书记丁致君先生汇报中

公司安全管理部经理韩义静汇报中

公司项目经理高昇先生汇报中

公司项目经理温震宁先生汇报中

公司常务副总经理杨文忠先生分享讲话

　　公司常务副总经理杨文忠先生作分享讲话：在公司总经理室的领导下，公司全体同仁齐心协力，克服了业务量不足、疫情防控等诸多不利因素，回顾公司上半年基本运行状况，项目日常管理工作都在平稳运行，安全形势相对平稳，日常安全管理工作得到了有序推进，安全管理部对重点项目的安全工作进行检查与监督，各个项目的阿米巴经营管理工作也在持续推进。一、新《安全生产法》的学习与思考;安全管理的中心思想必须首先明确安全管理的目标，确定相应清晰具体工作内容(风险分级管控以及隐患治理措施双重预防工作机制)，并选用科学有效的方法，确保各项工作程序、制度、措施能顺利进行，最终才能实现安全管理目标。二、危大工程的管理问题;首先要清楚项目的主要风险源在哪里，要列出危险源清单，做好隐患排查治理，对于重大危险源要挂牌管理，要熟悉住建部的37号令以及江苏省住建厅的378号文，这是施工安全管理的重中之重。

公司董事长、总经理丁寿文先生总结讲话

　　公司董事长、总经理丁寿文先生作总结讲话：主要围绕以下三方面内容展开，一是对上半年工作进行小结。2022年上半年重点工作主要体现在以下几方面：1、做好疫情防控和复工复产工作;2、加大投标力度积极拓展市场;3、合理调配资金使用，积极应对贷款工作;4、加大安全督查力度，确保施工安全;5、加大项目推进力度，稳步打开工程建设新局面。亮点工作：1、养护公司迅速步入正轨，做到人尽其用;2、天勤公司业务量迅速提升，取得良好业绩;3、天马检测超额完成半年度目标计划。上半年，面对疫情和复杂的宏观经济环境，公司顶住了巨大压力，取得了一定成绩，成绩背后，凝聚着全体人员的智慧和汗水。二是从存在问题分析原因，总结提升。三是对下一步工作提出具体要求。1、强管理保目标。对公司制定的目标任务，中高层干部要敢于作为、善于作为、主动作为，全力以赴去完成目标。中高层要有一定的胸怀和格局，要有奉献精神和担当意识。中高层干部要有昂扬的精神状态，无论遇到什么问题，都要正确面对，要保持良好的心态，困难就会一个一个被踩在脚下。2、心怀大局、心存危机意识。心怀大局指我们要有理想，并有为实现理想的信心和决心，在实现理想的过程中会遇到各种各样的困难，我要有逢水架桥、逢山开路的信念。同时我们还要心存危机意识，中高层干部要认清形势，只争朝夕，抢抓当前的发展机遇，客观分析不利因素，积极应对风险挑战，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力推进工程、养护资质、内部管理、党建文化等各项工作，从而实现一荣俱荣，理想与荣誉的有机统一。

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